Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil ?

Et si un cabinet de conseil était un partenaire essentiel de vos projets

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil ?

Qu’est ce qu’un consultant ?

  • Besoin de mettre en place un inventaire, les améliorations nécessaires et les moyens à mettre en place ?
  • Vous êtes en cours de développement et cherchez à définir le moyen et le court terme: organisation, ressources, plan ?
  • Avez-vous besoin de compétences spécifiques qui ne sont pas facilement disponibles ?
  • Vous avez besoin de dresser un état des lieux, d’identifier les améliorations nécessaires et les moyens à mettre en œuvre ?
  • Vous êtes en développement et cherchez à définir une stratégie à court et moyen terme : organisation, ressources, plan d’action ?
  • Vous avez besoin de compétences spécifiques non disponibles en interne ?
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Un cabinet de conseil est un partenaire essentiel de vos projets

Nos consultants vous donnent une perspective extérieure, un objectif précis, vous permettant de prendre du recul dans une situation.

A travers un questionnaire précis et une méthodologie éprouvée, nous vous aidons à capter des informations, en toute confidentialité, vos objectifs personnels et vos objectifs entrepreneuriaux, votre stratégie, vos actions et votre marketing, organiser, gérer…

Forts d’une connaissance approfondie de vos activités et de votre métier, nos consultants peuvent vous proposer les meilleures solutions afin de vous accompagner dans le solutionnement de votre problème.

Nos intervenants vous proposent des modes d’accompagnement ajustés à vos besoins : conseil, assistance, management, formation, etc.

Pourquoi engager un consultant ?

De par ses solides compétences et son expérience, il est un expert externe à l’entreprise qui prodigue des conseils et/ou l’aide à résoudre des problèmes spécifiques dans différents domaines.

Expertise
Engager un consultant qui a acquis une solide expérience et une expertise spécialisée dans un domaine particulier permet au dirigeant d’être bien conseillé
Expertise
Engager un consultant qui a acquis une solide expérience et une expertise spécialisée dans un domaine particulier permet au dirigeant d’être bien conseillé, de bénéficier de nouvelles approches et de traiter des problèmes critiques. Ceci est notamment le cas quand on ne dispose pas au sein de l’entreprise de compétences spécialisées dans le domaine recherché.
Crédibilité
Le capital confiance dont disposent les consultants les rend crédibles auprès des dirigeants qui peuvent faire appel à eux pour appuyer des décisions
Crédibilité
Le capital confiance dont disposent les consultants les rend crédibles auprès des dirigeants qui peuvent faire appel à eux pour appuyer des décisions à prendre et qui relèvent de leurs champs de compétences.
Objectivité
Le consultant est un expert qui doit être indépendant de tout intérêt personnel dans l’exercice de sa mission afin de donner son avis sur la situation
Objectivité
Le consultant est un expert qui doit être indépendant de tout intérêt personnel dans l’exercice de sa mission afin de donner son avis sur la situation de l’entreprise en toute objectivité. Ceci n’est pas le cas d’une personne travaillant au sein de l’entreprise, qui peut ne pas être impartiale dans ses décisions, notamment lorsque celles-ci ont des implications personnelles.
Confidentialité
Les consultants sont tenus à l’obligation de confidentialité sur les missions qu’ils réalisent. A ce titre, les dirigeants d'entreprise peuvent ainsi garder confidentiels
Confidentialité
Les consultants sont tenus à l’obligation de confidentialité sur les missions qu’ils réalisent. A ce titre, les dirigeants d'entreprise peuvent ainsi garder confidentiels les projets qu’ils jugent stratégiques auprès des concurrents de l’entreprise et de ses employés.

Disponibilité & réactivité

En général, une entreprise n’a pas de disponibilité interne et/ou  n’a pas la capacité nécessaire pour mener à bien une mission donnée.
Dans cette situation les managers ont ainsi le droit de faire appel, pendant la durée du projet ou de la tâche à réaliser, à un consultant caractérisé par une excellente disponibilité et réactivité.
De par son expérience, il est en mesure d’effectuer un diagnostic de situation d’entreprise et d’exécuter la tâche assignée dans les plus brefs délais.

AUDITS PSYCHOSOCIAUX

Les audits psychosociaux sont utilisés pour étudier les organisations et mécanismes psychosociaux.

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CONSEILS

Avec quelques années de pratique, notre méthodologie est basée sur des outils et des techniques de travail éprouvés, nous permettant de répondre précisément à vos besoins et de vous apporter des solutions.

Puisque notre engagement est de vous fournir une solution individualisée, de la définition du cahier des charges à la fin de la tâche confiée, vous disposerez d’un interlocuteur unique pour vous apporter une solution sur mesure et un suivi en répondant à vos questions par mail ou téléphone en cas d’urgence.

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EXPERTISES

Nous mettons plus que jamais notre expertise, notre ingénierie, notre savoir-faire au service des entreprises afin de leur permettre de se spécialiser dans un monde de plus en plus complexe.

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GESTIONS DE CRISES

LD Expertises Conseils développe des savoir-faire et des outils pour que ses clients bénéficient d’un système de gestion de crise opérationnel individualisé.

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